郝亚东，现任阜阳市颍州区委组织部副部长、区委非公工委书记。分管“双包”、农村基层党建、非公企业党建等工作。履职期间，始终牢记和履行分管职责，不断提高责任意识，认真落实选派帮扶工作有关政策和规定，积极支持选派帮扶干部开展工作，关心关爱选派帮扶干部，形成颍州区关心支持选派帮扶工作的良好氛围。

一、加强选派帮扶管理。一是严格日常管理。出台颍州区选派帮扶干部管理实施细则，严格请销假、驻村、查岗等12项制度，实行选派帮扶干部一人一档管理，实现严管厚爱和支持帮助并重。抽调专人对全区选派干部在岗情况进行督查，运用微信共享位置等智能方式查岗，不断压实帮扶责任。疫情期间印发两期《关于脱贫攻坚“双包”工作的提示》，落实脱贫攻坚“八个一律”要求，保障选派帮扶干部全部到岗到位。颍州区现有选派帮扶干部331名，扶贫专干328名，保障每个贫困村至少3名帮扶干部，非贫困村至少2名帮扶干部，每村至少2名扶贫专干，每个乡镇扶贫工作站配备5-7人。省市区三级89个帮扶单位5311名干部参与帮扶包保。形成了每个乡镇至少有1名区级领导，每村都有1名科级以上第一书记、1个强有力的“两委”班子，至少1个帮扶单位、1支驻村工作队、至少2名扶贫专干、每个贫困户都有1名结对帮扶干部的帮扶工作格局。

二是注重关心关爱。落实在脱贫攻坚一线考察识别干部的要求，向省直、市直帮扶单位寄出感谢信，反馈选派帮扶干部现实表现，建议派出单位在提拔使用、评聘职称、晋升职级方面优先考虑；对区级优秀选派帮扶干部，实行“两提三到位”，加大对扶贫一线干部提拔重用、职级晋升力度。严格落实驻村扶贫工作队员工作生活补贴、交通补贴、人身意外伤害险、健康体检等政策待遇，连续三年开展“春节”“七一”等走访慰问活动。定期开展谈心谈话，及时掌握干部思想动态，帮助解决生产生活中遇到的困难，解决驻村后顾之忧。强化扶贫培训，切实提升能力，出台《关于聚焦打好脱贫攻坚战加强干部教育培训的实施意见》，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把《习近平扶贫论述摘编》作为区乡村三级党员干部培训的重要内容，每年对脱贫攻坚一线干部进进行集中轮训。注重选树典型，对于在脱贫攻坚一线涌现出的刘长城，申涛等一大批先进典型进行宣传报道，积极营造干事创业担当作为的良好氛围。

二、严格落实单位包村职责。区委组织部主动包联颍州区最偏远的贫困村之一三塔集镇花园村。作为区委组织部分管领导，郝亚东经常深入花园村调查研究、指导工作。充分动员非公企业、社会力量，购买帮助销售贫困户和扶贫车间的农产品；先后两次联系爱心企业为村捐资80万建设两座村级光伏电站；协调区民政局，帮助花园村新建800平方党群服务中心。谋划村产业项目，帮助引进农业专业技术人才，指导乡村发展黄花菜种植产业，目前花园村种植黄花菜约200亩，预计每年可以为村集体增加收入几十万元。2017年花园村被评为三星级基层党组织；2020年该村集体经济达到45.2万元。通过努力，如今的花园村的村容村貌得到较大改变，基层党建整体提升，产业发展欣欣向荣。

三、认真开展帮扶贫困户工作。郝亚东联系贫困户3户，坚持每月到户走访，围绕贫困户家庭收入变化、“两不愁三保障”及饮水安全的巩固情况开展走访联系，看帮扶措施实不实、产业发展稳不稳、群众增收是否可持续，切实找准可能产生的返贫致贫风险。联系的五保户贾马义老人及老伴一见到郝亚东，就亲切地说，“咱家孩子回来了”。